info@sadko.com.ua
+38-094-832-13-80

Как повысить эффективность бизнеса?

Практические советы топ-менеджменту по организации инвестиционных сделок

Часть 1. Сколько стоит мой актив?
Часть 2. Как происходит процесс поиска инвесторов и организация сделки?
Часть 3. Смогу ли я пройти предпродажную проверку покупателем?
Часть 4. Как структурировать сделку и получить деньги?
Часть 5. Как повысить стоимость бизнеса?
Часть 6. Как повысить эффективность бизнеса?

Исторически сложилось, что модель управления многих украинских компаний имеет авторитарный характер и часто осуществляется в «ручном» режиме. Когда возникает дополнительная нагрузка на бизнес-модель из-за увеличения активов или любых других факторов, такой управленческий подход приводит к снижению гибкости компании и ухудшение операционной эффективности.
Оптимизация операционной модели бизнеса и создание системы управления — это необходимое условие эффективного управления компанией и своевременного реагирования на изменения внешних и внутренних факторов ведения бизнеса. Наличие такой системы улучшает имидж компании на рынке, способствует привлечению инвестиций и положительно влияет на стоимость компании.
Можно выделить следующие ключевые области со значительным потенциалом по повышению эффективности бизнеса:
— внедрение модели управления с четким распределением полномочий между надзорными и исполнительными органами управления, управляющим офисом и производственными кластерами, централизация поддерживающих функций;
— внедрение системы внутренних контролей и инструментов, придают уверенности владельцам по управляемости рисками и позволяют операционной деятельности быть устойчивой к потрясениям;
— оптимизация элементов операционной модели: бизнес-процессы с четкой регламентацией взаимодействия всех подразделений, организационная структура и численность персонала, единые принципы работы (политики, регламенты, процедуры, методология)
— внедрение системы управленческой отчетности в соответствии с требованиями информационной поддержки принятия решений на всех уровнях управления;
— внедрение интегрированной системы планирования, которая позволяет транслировать стратегические цели компании в среднесрочные и бюджетные показатели, а также формировать прогноз исполнения;
— внедрение методологии «Бережливое производство» (Lean) с целью минимизации потерь;
— автоматизация учета всех основных процессов.

Услуги по организации управленческого учета от Sadko Consulting.

Команда профессионалов Sadko Consulting предоставляет полный спектр услуг по успешной организации сделок слияния и поглощения или привлечения необходимого финансирования. Преимущество привлечения Sadko Consulting заключается в интегрированном подходе и эффективном сотрудничестве между командами.